La relation d’un candidat et d’un collaborateur à l’entreprise constitue un facteur différenciant sur le marché ainsi qu’un levier de performance nécessaire à son développement
Cette formation vous apportera les bonnes pratiques pour faire de votre marque employeur un levier d’acquisition de nouveaux talents en recherche d’opportunités professionnelles et un levier de fidélisation de vos collaborateurs.
Vous apprendrez comment créer une marque employeur attractive, et cohérente avec votre identité, et comment utiliser les outils indispensables à son déploiement.
Objectifs
01/07
Comprendre les enjeux de la marque employeur et les nouveaux comportements des candidats d’aujourd’hui
Identifier les différents étapes pour définir une stratégie de marque employeur adaptés aux enjeux RH de l’entreprise
Choisir et mettre en oeuvre les outils adaptés grâce à l’approche « inbound recruiting »
Définir une ligne éditoriale pour faire de ses réseaux sociaux un levier stratégique efficace
Mobiliser ses collaborateurs pour qu’ils deviennent des ambassadeurs sur les réseaux sociaux
Cibles
02/07
Dirigeant d’entreprise
Directeur/ Responsable Ressources Humaine
Directeur / Responsable Marketing & Communication


Le programme
03/07
Tour de table des participants
Quizz sur l’e-réputation et les réseaux sociaux dans le cadre d’une recherche d’emploi
Focus sur les nouveaux comportements des candidats et l’impact du digital
Cerner les enjeux de la marque employeur
Best practices : s’inspirer des meilleurs pratiques pour améliorer sa marque employeur
Définir ses cibles (internes et externes), leurs attentes et leurs comportements
Zoom sur l'inbound recruiting : les étapes clés pour attirer de nouveaux candidats, les inciter à postuler et en faire des ambassadeurs
Panorama des outils existant pour développer sa marque employeur
Atelier de travail : Définir sa ligne éditoriale afin de valoriser sa marque, son offre et sa culture d’entreprise.
Mobiliser ses collaborateurs en interne pour participer au rayonnement de la marque employeur
- Debrief à chaud
- Evaluation des compétences acquise via un questionnaire en ligne
Pré-requis
04/07
- Connaissance des principes fondamentaux des réseaux sociaux
Modalités
05/07
- 1 session de formation par mois / Formation à la demande
- En cas de situation de handicap, une étude de faisabilité sera faite. Une salle de formation répondant aux normes d’accessibilité d’accueil du public est mise à disposition (présentiel).
Méthodes
06/07
- Powerpoint / Drive
- Outils d’intelligence collective en ligne (Pour les formations en distanciel)
- Quizz / Atelier créatif
- Zoom (Pour les formations en distanciel)
Formateur
07/07
Cette démarche qualité vous permet, non seulement d’être certain de la qualité de la formation que vous suivez, mais également de pouvoir la financer via votre OPCO.